COMO SE CALCULA LA ROTACION DE PROVEEDORES
Cómo calcular la rotación de proveedores
¿Qué es la rotación de proveedores?
La rotación de proveedores es una medida de la eficiencia de una empresa en la gestión de sus proveedores. Esta medida representa el número de veces que los proveedores se cambian para obtener los mismos productos o servicios de un proveedor diferente.
Cómo calcular la rotación de proveedores
- Identificar cuántos proveedores distintos se utilizan para suministrar los productos o servicios necesarios.
- Calcule el número total de pedidos realizados a cada proveedor durante un período de tiempo determinado.
- Calcule el número de veces que cada proveedor fue utilizado durante el mismo período de tiempo.
- Calcule el promedio de rotación de proveedores para el período de tiempo.
Para calcular el promedio de rotación de proveedores, divida el número total de pedidos realizados entre el número de proveedores distintos. Por ejemplo, si una empresa realizó 500 pedidos a 5 proveedores distintos durante un año, su rotación de proveedores promedio sería de 100.
Beneficios de una buena rotación de proveedores
- Menores costos: Una buena rotación de proveedores puede ayudar a reducir los costos de materiales y servicios.
- Mejor calidad: Rotar los proveedores puede proporcionar acceso a materiales y servicios de mayor calidad.
- Mejor elección: Al rotar los proveedores, se puede acceder a una mayor variedad de materiales y servicios.
Una buena rotación de proveedores es un componente clave para la gestión eficiente de los proveedores. La rotación de los proveedores puede ayudar a las empresas a reducir los costos, mejorar la calidad y acceder a una mayor variedad de productos y servicios.
Cómo calcular la rotación de proveedores
¿Qué es la rotación de proveedores?
La rotación de proveedores es una estrategia empresarial que implica el cambio periódico de los proveedores de una empresa. Esto es útil para una empresa porque le permite obtener los mejores precios, calidad y servicio. Esta estrategia también se utiliza para evitar el riesgo de estar demasiado dependiendo de un único proveedor.
Cálculo de la rotación de proveedores
Para calcular la rotación de proveedores, necesita determinar el número total de proveedores que usa durante un período específico. Esto se puede hacer contando el número total de facturas emitidas por los proveedores durante el año, el trimestre o el mes.
Cómo calcular el índice de rotación de proveedores
Una vez que se haya determinado el número total de proveedores, se puede calcular el índice de rotación de proveedores. Esto se hace multiplicando el número total de proveedores por 100 y dividiéndolo entre el número total de facturas. Esto dará como resultado el porcentaje de rotación de proveedores.
Beneficios de la rotación de proveedores
Los beneficios de rotar los proveedores incluyen:
- Mejor precio: Rotar los proveedores le permite obtener los mejores precios
- Mejor calidad: Los nuevos proveedores tienen la oportunidad de demostrar sus productos y servicios de alta calidad
- Mejor servicio: Los nuevos proveedores ofrecen nuevas perspectivas y un mejor servicio al cliente.
Conclusión
En conclusión, la rotación de proveedores es una estrategia empresarial útil que puede mejorar los precios, la calidad y el servicio de una empresa. Calcular el índice de rotación de proveedores es relativamente sencillo y le permite a las empresas obtener los mejores resultados.